Método
Uma metodologia de gestão, marketing e tomada de decisão em quatro etapas sequenciais — Necessidade, Análise, Sistematização e Ação. Ela transforma problemas, necessidades e oportunidades em decisões estratégicas e ações práticas, evitando decisão por opinião, improviso ou achismo. Desenvolvida por Weydson Lima.
Na ordem, sempre. Cada uma só começa quando a anterior entregou o que tinha de entregar.
O que precisa ser resolvido ou alcançado?
Identificar claramente qual é o problema, a necessidade, o objetivo ou a oportunidade que precisa ser trabalhado. A necessidade deve ser definida de forma objetiva, estabelecendo o ponto de partida e o resultado desejado.
O que está acontecendo, e por quê?
Coletar, organizar e interpretar dados, informações e contexto relacionados à necessidade identificada. A análise transforma informações dispersas em inteligência para tomada de decisão.
Como vamos estruturar a solução?
Transformar a análise em um plano estruturado, organizando estratégias, prioridades, processos, recursos, responsáveis, indicadores e etapas. Nesta etapa, a estratégia deixa de ser uma ideia e passa a ser um sistema organizado e executável.
O que será feito, por quem, quando e como será medido?
Executar o que foi planejado, acompanhar os resultados e utilizar os aprendizados para realizar ajustes. A ação fecha o ciclo e gera novos dados, que podem alimentar novamente a etapa de Análise.
O princípio fundamental do método.
Gestão empresarial, processos e planejamento estratégico.
Marketing, vendas e análise de mercado.
Projetos e tomada de decisão, em qualquer área.
